IMSS anuncia 12 acciones en 120 días para combatir rezago
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) anunció un plan de 12 acciones que deberá cumplir en 120 días, con una inversión de 11 mil 745 millones de pesos, para enfrentar el rezago quirúrgico, mejorar el suministro de medicamentos, ampliar la contratación de médicos y fortalecer la infraestructura hospitalaria en todo el país.
Durante la Mañanera del Pueblo, encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo en Palacio Nacional, el director general del IMSS, Zoé Robledo Aburto, presentó la estrategia denominada “12 acciones en 120 días”, que contempla un incremento salarial del 8%, la basificación de 10 mil 939 trabajadores, la contratación de 2 mil 500 médicos especialistas y la realización de 31 mil 701 cirugías adicionales.
El programa, que se desarrollará del 27 de octubre de 2026 al 24 de febrero de 2027, también incluye la adquisición de equipos médicos de alta tecnología, renovación de camas y camillas, rehabilitación de instalaciones, abasto de insumos hospitalarios, surtimiento completo de recetas, ampliación de consultas de especialidad y fortalecimiento de los servicios de urgencias.
Robledo explicó que las medidas surgieron de las necesidades expresadas por el personal médico, de enfermería y administrativo durante recorridos por los hospitales del Seguro Social.
“Son 12 acciones que el IMSS cumplirá en 120 días”, afirmó, al destacar que el objetivo es mejorar la atención a los derechohabientes.
Aumento salarial, plazas definitivas y más especialistas
Entre las primeras acciones destaca un incremento salarial del 8% para aproximadamente 504 mil trabajadores en activo, luego de que la propuesta inicial de 6.8% fuera modificada tras las negociaciones con el sindicato.
El ajuste se distribuirá en 4% al salario tabular y 4% a la ayuda de renta, con un esfuerzo presupuestal adicional de 5 mil 229 millones de pesos.
La segunda medida contempla la basificación de 10 mil 939 trabajadores, incluidos 7 mil 378 empleados con contratos temporales que se incorporaron durante la pandemia de COVID-19.
La tercera acción será la contratación de 2 mil 500 médicos especialistas, principalmente en medicina interna, urgencias y radiología, para cubrir plazas de difícil ocupación. La convocatoria se publicará el próximo 3 de noviembre.
Equipamiento médico y rehabilitación de hospitales
La cuarta acción consiste en adquirir 100 equipos médicos de alta tecnología, entre ellos aceleradores lineales, resonancias magnéticas, tomógrafos y mastógrafos, con el propósito de ampliar la capacidad diagnóstica y de tratamiento.
Como quinta medida, se reforzará el equipamiento de los servicios hospitalarios mediante la adquisición de máquinas de anestesia, arcos en C para procedimientos quirúrgicos y monitores móviles de signos vitales, además del mantenimiento preventivo y correctivo de 4 mil 756 equipos.
La sexta acción contempla renovar el mobiliario médico y hospitalario, con la compra de 6 mil 194 camas de hospitalización, 5 mil 851 camillas, mil 321 sillones clínicos reclinables para urgencias y mil 977 sillas de ruedas, además de equipo para el cuidado y traslado de pacientes.
La séptima medida será un programa emergente de rehabilitación de instalaciones, que incluye modernizar 458 sistemas de aire acondicionado y enfriamiento, renovar 135 equipos de instalaciones hospitalarias y sustituir 63 elevadores adicionales.
Medicamentos e insumos: buscan eliminar recetas incompletas
La octava acción establece garantizar el suministro de material de curación y medicamentos en cada piso y servicio hospitalario, mediante la digitalización de las solicitudes que actualmente realiza el personal de enfermería.
Robledo explicó que este sistema permitirá que 7 mil 36 enfermeras y enfermeros dejen de llenar formatos manuales y dediquen más tiempo a sus pacientes.
La novena medida estará enfocada en lograr el surtimiento completo de recetas médicas, mediante la modernización de almacenes, farmacias y sistemas de distribución.
“Lo que se busca es que nadie salga de la farmacia sin su medicamento”, sostuvo.
Además, anunció el relanzamiento de una plataforma para reportar medicamentos faltantes y la ampliación de la vigencia de las recetas, que anteriormente vencían a las 72 horas, situación que obligaba a los pacientes a solicitar nuevas consultas.
El funcionario calificó ese procedimiento como “una burocracia terrible, un cuello de botella que no debía existir”.
Cirugías nocturnas y consultas para abatir el rezago
La décima acción contempla un programa extraordinario para realizar 31 mil 701 cirugías adicionales mediante jornadas nocturnas y de fin de semana, con el objetivo de disminuir las listas de espera.
Entre los procedimientos considerados se encuentran 11 mil 305 operaciones de catarata, 7 mil de vesícula, 5 mil 893 de prótesis de rodilla, 3 mil 744 de hernia, mil 481 histerectomías y mil 311 intervenciones de prótesis de cadera.
“Con eso lograríamos abatir todo el rezago que hay de catarata”, aseguró Robledo.
Detalló que el instituto comenzará a llamar a pacientes con cirugías pendientes o programadas para fechas lejanas, a fin de ofrecerles nuevas opciones de atención.
La undécima medida será mantener abiertas las agendas de consultas de especialidad durante noviembre y diciembre, para evitar que los pacientes sean diferidos hasta el siguiente año.
Mediante la agenda digital, el IMSS prevé otorgar cerca de 60 mil consultas adicionales de especialidad.
“Entonces no se cierran las citas en fin de año”, enfatizó.
Reforzarán urgencias y comunicación con familiares
La duodécima acción se concentrará en mejorar los servicios de urgencias, mediante la contratación y redistribución de personal, la incorporación de camillas y sillones clínicos, así como el fortalecimiento de los mecanismos de información a familiares.
El titular del Seguro Social anunció que se habilitará una herramienta en la aplicación IMSS Digital para consultar información sobre la evolución de pacientes hospitalizados y atendidos en urgencias.
También se mejorará la conectividad en las salas de espera y se asignará personal encargado de mantener comunicación con los familiares.
Robledo explicó que la inversión para ejecutar estas acciones se respaldará con nuevos esquemas de contratación, compras directas a fabricantes, negociaciones con proveedores y mecanismos para reducir costos de servicios que anteriormente eran subrogados.
“Tenemos ya un rumbo claro de 12 acciones, 120 días y tenemos que cumplirlo hospital por hospital y tiene que ser percibido por los derechohabientes que se atienden en nuestra institución”, subrayó.
El plan establece un plazo de cuatro meses para concretar las mejoras anunciadas, cuya efectividad se medirá en la reducción de tiempos de espera, disponibilidad de medicamentos, capacidad hospitalaria y calidad de la atención que reciben los derechohabientes del IMSS.
