El mexicano que con robots hace podcasts

Roberto Martínez, creador de contenido, comparte cómo la tecnología y los robots han optimizado su trabajo, permitiéndole generar más contenido y enfocarse en su creatividad
Foto: Antonio Partida.

Los robots se han convertido en un aliado perfecto para que Roberto Martínez Osuna, creador de contenido, tenga un proceso laboral más eficiente y con mayor tiempo para desarrollar su creatividad.

El regiomontano de 32 años suma más de 15 millones de seguidores en redes sociales, más de 15 mil videos y más de 800 capítulos de su podcast Creativo.

Durante su conferencia en Inspira de la Feria de León 2025 el también escritor dejó en claro que la tecnología es esa herramienta que debe uno aprender si o si a utilizar a su favor para marcar diferencia en el ámbito en que te desarrolles, pues al final sino haz uso tú alguien más hará uso de ella como ha sucedido a lo largo de la historia.

Contó que es importante que además de aprender a usarla a favor se comprenda que no es algo malo, o no es un oráculo, sino una aliada que puede permitirte como a él hoy tener contenidos más contundentes en las redes, acortar los tiempos de los procesos además de hacer más actividades de desarrollo profesional y personal.

Quien también desarrolla software contó que definitivamente no todo sucede a la primera por ejemplo su primer video lo grabó en 2007 cuando tenía 14 años y su estilo y éxito encontró muchos años después.

Por eso es que es un fiel creyente que todo aquello que se haga debe ser hecho al menos 3 veces “porque la primera te permitirá entender el escenario, los alcances, y luego si vendrá en los siguientes intentos el hacer cosas más interesantes. En mi caso tenía claro que quería tener éxito en mi proyecto, pero no me imaginé que el podcast sería el primer canal para que así sucediera”.

Fue en el 2020 que los números le permitieron pensar en que Creativo era eso en lo que debía dedicar más tiempo.

Recomendó cuando se inicie un proyecto involucrarse en todo o al menos que sea tu equipo y quien está al frente quien así lo haga para tener claro el tiempo y esfuerzo que requiere cada fase, cómo hacerlo mejor, y en un paso posterior sea más sencillo delegar, incluso identificar quien no hace bien su trabajo.

El segundo paso es sistematizar ya sea temas, horarios, procesos”.

Puso como ejemplo que fue así como logró mejores resultados en internet al identificar en qué horarios y de qué forma compartir sus contenidos para que fueran más vistos y el tercer paso es delegar.

Destacó que hoy en su equipo de trabajo cuenta con 7 robots que le ayudan a plasmar ese desarrollo tecnológico exponencial y hoy hasta un avatar tiene.

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